دانلود مقاله عوامل مؤثر بر توانمندسازي زنان

عوامل مؤثر بر توانمندسازي زنان




[TABLE="width: 100%"]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] عنوان (انگلیسی): Factors Influencing Women's Empowerment
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] نشریه: زن در توسعه و سياست
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] شماره: زن در توسعه و سياست (دوره: ۶، شماره: ۲۰) [/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] نویسنده: نسرين حسيني ، فرج¬اله رهنورد
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] کلیدواژه‌ها : Women's Empowerment, Management Attitude [/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] کلیدواژه‌ها (انگلیسی): Women's Empowerment, Management Attitude [/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] چکیده:

امروزه با بروز تحولات سريع محيطي در عرصه سازمان‌ها،‏ نظير استفاده از فناوري اطلاعات و شبكه‌هاي جهاني كه موجب سهولت جريان اطلاعات در سطوح مختلف سازماني شده است،‏ سازمان‌ها به سمت كاهش نيروي انساني و افزايش سطح كيفيت نيروي كار رفته‌اند چرا كه عنصر خلاقيت و دانش به عنوان تنها عنصر برتري بخش در رقابت مطرح گرديده است. آنچه كه مديران امروزي به دنبال آن هستند،‏ يافتن راه حل مشكلات كاري با استفاده از منابع كمتر و صرف زمان كوتاه‌تر است و از طرف ديگر انتظارات كاركنان امروزي،‏ احساس مالكيت،‏ خودباوري و امكان توسعه مي‌باشد و در اين راستا توانمندسازي،‏ كليدي است براي بهره برداري از تمامي ظرفيت منابع انساني يك سازمان،‏ پاسخگويي به نيازهاي جديد كاركنان. اما در عين حال يكي از پر چالش‌ترين برنامه‌هايي است كه مي‌تواند در يك سازمان پياده شود.
در اين مقاله سطح توانمندسازي زنان در شركت مخابرات ايران و عوامل مؤثر بر آن مورد بررسي قرار گرفته‌است. يافته‌هاي پژوهش نشانگر آن است كه سطح توانمندي كاركنان زن در حد متوسط است. نتايج حاصل از تحليل عاملي نيز معرف عوامل تأثيرگذار است: 1) نگرش مديريت؛ 2) ساختار گروهي؛ 3) ارزش‌هاي بين گروهي؛ و 4) روابط اطلاعاتي. مدل تحليل رگرسيوني نيز نشان داد كه از عوامل فوق سه متغير نخست در مدل وارد شده و مجموعاً 63 درصد از تغيير پذيري در سطح توانمندي كاركنان زن را تبيين مي‌كنند.
​

[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] چکیده (انگلیسی):

Nowadays, due to rapid changes in environment, organizations tend to reduce their labor works and enhance the quality of work forces. It is obvious that the element of creativity and knowledge are the only sources of competitive advantage.
In a turbulent environment, on one hand, managers are seeking courses of action to solve problems using fewer sources and spending less time. On the Other hand, employees' expectations include sense of ownership, more opportunities for partnership, development, and self- actualization. In such a situation, empowerment is a key to use all the capacity of human resources and to response to the needs of employees.
This article aims to measure the level of women's empowerment in Iran's ICT Company, thus determining factors that influence empowerment.
Findings of this research indicate that the level of empowerment exists at a moderate level. The results of factor analysis highlights following factors: 1) management attitude; 2) between group values; 3) group structure; and 4) information communication. Further more, regression analysis shows management attitude, between group values and group structure determine 63% of variability in women's empowerment.
​

[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="class: align, width: 50%, colspan: 2"] فایل مقاله : [دریافت (188.8 kB)] ‏912 دریافت تاكنون
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]